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2月27日，集团公司召开2019年人力资源暨外事工作会议，会议的主要任务是，深入贯彻落实集团公司第一次党代会、一届一次职代会暨年度工作会议、党建工作会议精神，落实国资委考核分配工作会议要求，总结回顾2018年公司系统人力资源和外事工作，安排部署2019年重点工作任务
。集团公司党委副书记孙智勇出席会议并讲话
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孙智勇强调，人力资源系统要进一步增强深化改革的责任感、使命感和紧迫感
。一是要在解放思想深化改革中当先锋做表率
；二是深化改革要注重解决实际问题，要以改革创新的精神，下气力认真解决人才引进和培养政策支持力度不够，以及薪酬福利仍然存在一定大锅饭现象的问题
；三是以只争朝夕的精神深化推进改革创新，既要紧紧围绕公司发展目标深化推进改革创新，也要把握好深化推进改革的度与效，按照“大胆创新、积极稳妥、统筹兼顾、重点突破”的原则，敢作敢为，善作善成
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孙智勇要求，要进一步高质量做好人力资源和外事重点工作
。一是加强顶层设计，创新体制机制，加强和改进管理干部、科技人员、技能工人三支队伍建设，加大人才培养开发、选拔任用、考核评价和激励保障机制的创新力度
；二是坚持市场导向，深化三项制度改革，将三项制度改革与混合所有制改革、双百行动、压缩管理层级、处僵治困等各项改革措施统筹谋划、协同推进，形成制度合力
；三是以全员劳动生产率为抓手，全面提高人力资源投入产出效率和竞争力，充分运用对标方法，扎实做好三定工作，加强人力资源投入产出效率、劳动用工总量，员工队伍结构、核心骨干人才的发展通道建设引导和管理
；四是引进培养并重，加强三支人才队伍建设，稳才方面要聚焦核心、共有共享、注重发展，引才方面要广开渠道、坚持标准、严格把关，育才方面要内外结合、整合资源、注重实效，励才方面要瞄准骨干、市场导向、精准施策
；五是深化分配制度改革，充分激发活力、动力，要通过深化改革促进做好正向激励工作，落实好具体的激励措施
；六是注重外事安全，高标准做好外事管理工作，要强化大局意识、规矩意识、安全意识，正确把握国际形势，严格因公出国（境）管理，做好海外风险预判预防
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孙智勇希望，人力资源和外事战线的同志要不断提高自身能力和水平
。一是要坚持终身自觉学习，要深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，全面贯彻落实集团公司党代会、党建会、年度工作会议精神，认真学习和把握专业业务知识，强化调查研究，注重解决实际问题
；二是要咬定发展目标不放松，在集团公司首次党代会确立的发展目标、发展战略、发展路径引领下，坚定信心，奋力拼搏，扎实工作，坚决打赢三大战役
；三是要加强和改进工作作风，要带头积极响应和努力践行集团公司加强作风建设的部署和要求，在统一思想、细化措施、加强服务指导上抓落实
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会议还通报了2018年度各所属单位人力资源重点工作目标任务完成情况考核结果，聘任了集团公司首批“w66国际利来大工匠”及第四批集团高技能专家
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总部相关部门、各所属单位有关负责同志以及人力资源和外事部门的同志，以及本次聘任的“w66国际利来大工匠”和集团高技能专家参加了会议
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